Pictet Capital
International holdings
Direction
Direction et gouvernance.
Une structure dirigeante reliant supervision du conseil, direction d’entreprise, allocation du capital, jugement d’investissement et exécution spécialisée.
Présidence du conseil
La continuité au plus haut niveau.
La présidence du conseil définit la perspective actionnariale, veille à la continuité institutionnelle et supervise les décisions les plus déterminantes de la société.
PrésidentNicolas Lucien Charles Robert Pictet
En qualité de président, Nicolas Pictet dirige la supervision exercée par le conseil et place le mandat actionnarial de long terme au cœur des décisions majeures. Sa fonction relie orientation stratégique, discipline de gouvernance et continuité des intérêts de la société.
Vice-président & cofondateurRémy Antoine Best
En qualité de vice-président et cofondateur, Rémy Best accompagne le conseil sur les priorités stratégiques, la gouvernance et le développement à long terme. Son regard fondateur contribue à préserver l’alignement entre intention actionnariale et action d’entreprise.
Comité exécutif
Une même direction dans chaque discipline.
Le comité exécutif réunit opérations, finance, investissement, stratégie, technologie et affaires juridiques autour d’un programme commun.
Directeur des opérationsGabriel Pictet
En qualité de directeur des opérations, Gabriel Pictet transforme les priorités de la société en un programme opérationnel coordonné. Sa fonction relie les équipes afin de renforcer l’exécution, la circulation des décisions et la cohérence de la plateforme.
Directeur financierDominique Graf
Dominique Graf dirige la gestion financière de Pictet Capital SA. Le mandat de directeur financier couvre la planification du capital, le reporting, la liquidité et l’intégrité financière nécessaires à un actionnariat résilient.
Directeur des investissementsStephen Huber
Stephen Huber dirige la discipline d’investissement, de la première analyse au suivi continu. Le mandat de directeur des investissements réunit construction du portefeuille, allocation du capital et cohérence de la thèse actionnariale.
Directrice de la stratégieAnna Dray
Anna Dray façonne le programme stratégique et évalue les priorités dans une perspective de long terme. En qualité de directrice de la stratégie, sa fonction relie vision des marchés, développement d’entreprise et évolution de la holding.
Directeur de la technologiePhilippe Nassau
Philippe Nassau dirige les fondations technologiques qui soutiennent les activités de la société. Le mandat couvre résilience numérique, architecture de l’information, standards de données et systèmes au service de décisions sûres et fiables.
Directrice juridiqueLouisa Baumann
Louisa Baumann supervise le cadre juridique de la société et de ses activités actionnariales. En qualité de directrice juridique, sa fonction relie gouvernance, structuration, documentation et obligations dans les juridictions concernées.
Investissement & plateforme
Une expertise proche de chaque décision.
Les responsables du portefeuille, des relations, des secteurs et de la conformité relient jugement d’investissement, exécution rigoureuse et suivi continu.
Gérant de portefeuillePhilippe Moreau
Suit la construction du portefeuille, les priorités de détention, les expositions et la revue continue des participations.
Responsable des relationsChristoph Burckhardt
Entretient des relations de confiance avec les partenaires et parties prenantes du réseau international de la société.
Responsable immobilierLaurent Breit
Dirige l’analyse, la structuration et le suivi des opportunités immobilières et des plateformes opérationnelles.
Responsable du capital-risqueAnne-France Bourdier
Dirige l’analyse et le développement des opportunités de capital-risque et de croissance dans les secteurs sélectionnés.
ConformitéTobias Schärer
Maintient le cadre de conformité, soutient la discipline réglementaire et intègre des contrôles clairs aux processus de la société.
Exigence commune
Une structure compacte, une portée internationale.
La société associe une direction interne à des relations de confiance avec des spécialistes de plusieurs juridictions et secteurs. Cette structure maintient la responsabilité au plus près de chaque décision.
Cadre de gouvernance
Des instances claires pour les décisions essentielles.
Le modèle distingue supervision d’entreprise, jugement d’investissement et accompagnement des participations. Les responsabilités restent proches des décisions qu’elles encadrent, avec une escalade proportionnée à leur importance.
SupervisionConseil d’administration
Définit l’orientation, approuve les matières réservées et veille aux intérêts de long terme de la société.
CapitalInvestissement & revue du portefeuille
Examine nouveaux engagements, thèses de participation, concentration et décisions de suivi importantes.
RésilienceAudit, risques & capital
Relie intégrité du reporting, liquidité, financement, risques et contrôles internes.
ContinuitéNominations & gouvernance
Traite continuité de la direction, nominations, efficacité du conseil et standards de gouvernance.